? 12月12日,淮陽縣“三十工程”現(xiàn)場觀摩暨第十四次推進會召開,縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)馬明超、王毅、岳新坦、蘇中林、馬自成、劉濤、謝留定、馮濤、鄭紹亮、耿黨恩、黨魁等參加觀摩和推進會。
縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)一行先后觀摩了七里河公園項目、龍翔電氣設(shè)備生產(chǎn)項目等17個建設(shè)項目,詳細(xì)了解了各項目工程進度、存在問題等情況。
觀摩結(jié)束,隨后召開了推進會,分包“三十工程”項目的縣級領(lǐng)導(dǎo)干部匯報了所分包項目進展情況??h委書記馬明超在聽取匯報后指出,要充分肯定成績,全縣115個縣級重點項目和“三十工程”項目投資、開工、建設(shè)情況較好,全縣以項目建設(shè)為重點的經(jīng)濟運行總體健康平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等各項經(jīng)濟指標(biāo)增幅基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。各項目的建設(shè)和推進,有力促進了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為經(jīng)濟社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。全縣黨員干部要認(rèn)清當(dāng)前形勢,切實抓住當(dāng)前政策、環(huán)境、發(fā)展勢頭好的有利形勢,充分利用刺激增長政策、積極的貨幣政策,多上項目、快發(fā)展。
馬明超強調(diào),要進一步完善工作機制,堅持和完善縣級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜機制,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜分包項目,各項目主體責(zé)任人、具體責(zé)任人要高度契合,有效銜接,加強團結(jié),形成合力,及時溝通協(xié)調(diào),切實推進項目建設(shè)。要完善推進機制,堅持代辦機制、定期督辦機制、聯(lián)審聯(lián)批機制、現(xiàn)場觀摩和辦公等良好的推進工作機制。要完善獎懲機制,嚴(yán)格獎懲,有效推進項目建設(shè),對在項目建設(shè)過程中成績突出的單位和個人給予表彰;對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、耽誤項目建設(shè)的給予處罰。要立足長遠(yuǎn)、及早謀劃,謀劃2017年度重點建設(shè)項目,要分清輕重緩急,量力而行、盡力而為,要謀劃好打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的建設(shè)項目,要注重時機到、見效快的建設(shè)項目,要上群眾急、補短板的建設(shè)項目。根據(jù)實際,站在城市總體發(fā)展的戰(zhàn)略高度上,早打算、早謀劃、早布局,進一步加大招商引資力度,以項目建設(shè)促進全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,向全縣人民交一份滿意答卷。
縣長王毅通報了1-11月份全縣項目建設(shè)進展情況。他指出,2016年全縣項目建設(shè)總體順利,成績值得肯定,總體呈現(xiàn)出“一高兩低”的特點,項目開工率高于預(yù)期目標(biāo),投資完成率低于序時進度,項目竣工率低于序時進度。全縣干群齊心協(xié)力,努力奮斗,取得了可喜的成績,一批大項目、好項目穩(wěn)步推進、勝利投產(chǎn),成為擴大有效投資、拉動經(jīng)濟增長的新引擎。項目建設(shè)中存在的問題依然突出,主要表現(xiàn)在項目進展不平衡,財政投資項目進展較快,社會資本投資項目進展較慢;續(xù)建項目進展快,新上項目進展慢;工業(yè)和民生項目進展較快,基礎(chǔ)設(shè)施項目進展較慢。手續(xù)辦理不及時,有些職能部門思想重視不夠,主動性不夠,開拓性不夠,手續(xù)辦理較慢,不利于項目進展。要素保障不到位,土地審批、征用、拆遷等因素保障不到位,致使有些項目進展較慢,沒有完成年初既定目標(biāo)任務(wù)。項目服務(wù)不深入,個別部門深入現(xiàn)場少,不能及時溝通和解決項目建設(shè)過程中的困難和問題,沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。
王毅要求,要加快項目建設(shè),謀劃好明年項目。各項目責(zé)任單位要全力以赴趕項目,積極溝通,加強交流,加快手續(xù)審批和工程進度,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,完善各項安全生產(chǎn)措施,抓住年前有利時機,在保證安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的前提下加快項目建設(shè)進度確保完成全年項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。各部門要積極精心謀劃明年項目,在土地和資金上嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真謀劃、篩選、申報項目,要主動出擊找項目,推動項目建設(shè)新的一年邁上新臺階。(程文鵬)