□晚報記者 彭慧
本報訊 1月29日，市城管委、市文明辦牽頭組成考核組，首次對1月份4個區(qū)的城市管理工作及中心城區(qū)的交通秩序管理進行督查。從當(dāng)天情況看，川匯區(qū)的城管隊員出勤率較高，其他幾個區(qū)的重點路段卻鮮少看到城管隊員。面對中心城區(qū)普遍存在的出店和占道經(jīng)營、私搭亂建、垃圾清運不及時、非機動車擅闖快車道、機動車亂停、亂放、亂調(diào)頭等“痼疾”，市城管委要求限期督促整改，不能讓長效化管理成空談。
依據(jù)新的管理考核辦法（以下簡稱“辦法”）規(guī)定，今后每個月將由市城管辦、市文明辦牽頭，組織開展兩次不同內(nèi)容的督查。內(nèi)容重點圍繞基礎(chǔ)性工作（經(jīng)費投入、執(zhí)法保障、“門前三包”管理、“兩小市場”建設(shè)、公廁建設(shè)、城管隊伍建設(shè)和管理等）、經(jīng)常性工作（環(huán)境衛(wèi)生管理、小廣告治理、市容秩序整治、示范路嚴管街打造等）及中心城區(qū)的交通秩序管理情況、交通設(shè)施的建設(shè)與維護，重點路段和部位的警力布置等。
“辦法”還規(guī)定，各區(qū)城管委主任、市交警支隊支隊長在每月市城管委全會上，分別匯報各自的城市管理、“兩違”治理工作及交通秩序管理情況，由市城管委領(lǐng)導(dǎo)及成員單位、市文明辦代表、人大代表、政協(xié)委員、媒體記者等各界人士，現(xiàn)場打分，排出名次，每半年匯總一次，排名第一的獎勵100萬元，排名第二的獎勵50萬元，排名第三的獎勵25萬元。而對中心城區(qū)15個鄉(xiāng)（辦）的城市管理及“兩違”治理工作的考評改由4個區(qū)自行管理，市城管委每月表彰5個先進辦事處（鄉(xiāng)），各獎勵1萬元，通報兩個落后辦事處（鄉(xiāng)），其中川匯區(qū)推薦3個先進辦事處、1個落后辦事處，市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、東新區(qū)各推薦1個先進辦事處（鄉(xiāng)），月排名倒數(shù)第一的區(qū)推薦1個落后辦事處（鄉(xiāng)）。凡連續(xù)3次被評為落后辦事處（鄉(xiāng)）的，在新聞媒體上給予書記、主任（鄉(xiāng)長）、分管副職通報批評，城管中隊長予以免職。
在對市交警支隊的考評管理上，同樣由考核組現(xiàn)場進行百分制打分，獲得優(yōu)秀每次獎勵10萬元，獲得良好每次獎勵5萬元，連續(xù)3次被評為差時，市公安局分管副局長在市級新聞媒體上進行公開檢討，市交警支隊支隊長給予組織處理。
