本報訊 （記者 盧好亮 通訊員 崔彥林） 近日，鄲城縣召開專題動員大會，圍繞平安建設(shè)、項目建設(shè)、城市管理三大任務，精心組織，多措并舉，同步推進，打響“雙月”大會戰(zhàn)。
明確工作目標。該縣針對平安建設(shè)、項目建設(shè)、城市管理三大任務，制訂“雙月”會戰(zhàn)實施方案，把平安建設(shè)作為基本前提，加大對違法犯罪、影響發(fā)展環(huán)境行為的打擊力度，加強矛盾糾紛排查化解和重點領(lǐng)域隱患排查整治，確?！半p月”會戰(zhàn)期間零非訪、零越級上訪、零集體上訪和安全生產(chǎn)“零事故”。把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，加強督促檢查，加大聯(lián)審聯(lián)批力度，確保省、市、縣三級重點項目全部開工建設(shè)，快速推進。把城市管理作為樹立鄲城形象的重要舉措，努力做到嚴管城市衛(wèi)生、嚴管城市秩序、嚴管城市。
強化責任擔當。該縣要求所有參戰(zhàn)單位、參戰(zhàn)人員牢固樹立“一盤棋”思想，做到“三講三不講”，即講大局不講困難、講奉獻不講價錢、講紀律不講條件，把心思和精力集中到“雙月”會戰(zhàn)上來，心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，履職盡責，合力奮戰(zhàn)。同時，繼續(xù)實行“一線工作法”，縣處級領(lǐng)導包項目，跟蹤服務，一包到底；落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處“屬地管理”原則，實行黨政同責；明確縣直單位“一把手”是“雙月”會戰(zhàn)第一責任人，看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事；明確主管副職是直接責任人，具體抓、抓具體，把工作做細做實。
創(chuàng)新督察機制。該縣把督察作為推動工作落實的關(guān)鍵舉措，縣委、縣政府成立了“雙月”會戰(zhàn)督導組，下設(shè)平安建設(shè)、項目建設(shè)、城市管理三個督察組和人大代表、政協(xié)委員組成的兩個督導組，形成內(nèi)環(huán)督察與外環(huán)督察相結(jié)合、具體督察與交叉督察相結(jié)合的聯(lián)合督察機制。同時，實行“5+1”工作法，做到一天一督察、三天一通報、一周一點評、半月一小結(jié)，要求干部做到“七個不”，即不怕得罪人、不做老好人、不帶個人感情、不搞變通、不下不為例、不徇私情、不包庇，要真督察、實督察、敢督察、細督察，并將督察結(jié)果在縣電視臺等新聞媒體公布，通過常態(tài)化督察層層傳導壓力，推動工作落實。
加大問責力度。該縣按照各項工作方案確定的目標任務，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，不經(jīng)批準不得私自離開工作崗位，并嚴肅工作紀律，對個別單位干部作風問題進行集中整頓，把問責的板子舉起來、落下去。同時，樹立獎優(yōu)罰劣正確導向，對因工作不力造成不良影響的，要嚴肅追責；堅決查處作風浮漂、吃拿卡要、“中梗阻”行為，營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
