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2022年11月18日
第01版:要聞 PDF版

搬口辦事處:凝聚治理合力 提升民生“三感”

□記者 張勁松 見(jiàn)習(xí)記者 田亞楠

“一村一警一連”守護(hù)群眾平安,司法調(diào)解服務(wù)群眾“零距離”,“微網(wǎng)格”讓社會(huì)治理“更精細(xì)”……近年來(lái),周口市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)搬口辦事處以新思路、新舉措扎實(shí)做好基層“微治理”,構(gòu)筑社會(huì)“大和諧”,走深走實(shí)社會(huì)治理現(xiàn)代化的“搬口路徑”,在很大程度上增強(qiáng)了轄區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感。

“一村一警一連”守護(hù)群眾“大平安”

“非常感謝社區(qū)民警和民兵連的隊(duì)員幫我們兩家解決了糾紛,避免我們產(chǎn)生更大的矛盾?!卑峥谵k事處盛和社區(qū)居民張某紅感激地說(shuō)。

原來(lái),由于一件家務(wù)事,張某紅和其弟兩家產(chǎn)生矛盾,不僅針?shù)h相對(duì),甚至要對(duì)簿公堂,最終在社區(qū)“一村一警一連”聯(lián)動(dòng)機(jī)制的協(xié)調(diào)下,平息了爭(zhēng)端,解決了問(wèn)題,兩家重歸于好。

“不光是張某紅家的糾紛在‘一村一警一連’聯(lián)動(dòng)機(jī)制的協(xié)調(diào)下得到妥善解決,社區(qū)居民張某東的家庭糾紛也得到妥善處理?!笔⒑蜕鐓^(qū)黨支部書(shū)記、民兵連指導(dǎo)員張紅友說(shuō),在這一聯(lián)動(dòng)機(jī)制的協(xié)調(diào)下,目前社區(qū)大小問(wèn)題、矛盾或者居民解決不了的難題,不出社區(qū)都能得到解決。

社區(qū)民警周坤介紹,通過(guò)“一村一警一連”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,特別是民兵隊(duì)伍的加入,基層社會(huì)治理的力量大大增強(qiáng),很大程度上解決了警力不足的問(wèn)題,“比如居民之間的矛盾糾紛,我們民警給他們講明道理、講清法律知識(shí),做到以理服人。民兵連隊(duì)員及社區(qū)干部都是本社區(qū)居民,他們可以利用熟人、親情、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的關(guān)系打感情牌,耐心地協(xié)調(diào)、勸導(dǎo),達(dá)到以情動(dòng)人的目的”。

記者了解到,盛和社區(qū)“一村一警一連”工作機(jī)制,不僅能夠有效提升基層社會(huì)治理能力,還能第一時(shí)間掌握社情民意,真正把矛盾消除在萌芽狀態(tài),甚至前幾年沒(méi)能解決的問(wèn)題通過(guò)這一機(jī)制也得到順利解決,社區(qū)連續(xù)幾年沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安案件。

“五星級(jí)司法所”服務(wù)群眾“零距離”

近年來(lái),搬口辦事處高位謀劃,開(kāi)拓創(chuàng)新,提升服務(wù)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、推進(jìn)基層社會(huì)治理等方面的能力,努力打造“群眾滿意的司法所”。今年,搬口司法所被河南省司法廳評(píng)為河南省五星級(jí)規(guī)范化司法所。

2018年,搬口辦事處楊寨行政村村民楊某曉將自家雞棚租給本村村民楊某產(chǎn),約定租金每年1萬(wàn)元。4年過(guò)去了,楊某產(chǎn)只支付租金1.8萬(wàn)元。楊某曉多次討要未果,遂來(lái)到楊寨村公共法律服務(wù)室尋求幫助。調(diào)解員楊念松了解情況后,多次找到楊某產(chǎn),通過(guò)說(shuō)服教育,言明利害,最終成功幫楊某曉追回欠款?!澳銈儍蓚€(gè)人對(duì)今天的調(diào)解滿意嗎?”“滿意,通過(guò)你們的調(diào)解,我收到了欠款?!薄皾M意,通過(guò)你們對(duì)我的法治教育,我有了新認(rèn)識(shí),欠債還錢,我心里舒服多了?!?/p>

搬口辦事處黨委書(shū)記張旭介紹,為更好地為轄區(qū)居民提供法律服務(wù),滿足他們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的法律服務(wù)需求,搬口司法所與河南大樸律師事務(wù)所合作,組建法律顧問(wèn)專家團(tuán),11個(gè)行政村(社區(qū))都建立村公共法律服務(wù)室,組建人民調(diào)解委員會(huì),每周五都有律師到村公共法律服務(wù)室為居民提供法律幫助、調(diào)解糾紛、解答法律疑問(wèn),實(shí)現(xiàn)11個(gè)行政村(社區(qū))法律顧問(wèn)全覆蓋。

“微網(wǎng)格”讓社會(huì)治理“更精細(xì)”

“請(qǐng)大家排好隊(duì),保持距離,按要求佩戴口罩,提前出示核酸采集碼,做完核酸不要逗留……”近些天來(lái),搬口辦事處盛和社區(qū)內(nèi),網(wǎng)格員們忙碌的身影堅(jiān)守在每一個(gè)核酸檢測(cè)點(diǎn),他們用心用情投身疫情防控工作,為徹底打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)奉獻(xiàn)力量。

為做好基層社會(huì)治理工作,搬口辦事處探索“五級(jí)網(wǎng)格”管理模式,推動(dòng)基層治理網(wǎng)格化、制度化、平臺(tái)化、特色化。

搬口辦事處按照“整體穩(wěn)定、局部微調(diào)、全部覆蓋、精細(xì)管理”原則,將轄區(qū)內(nèi)主次干道、社區(qū)村莊、胡同、樓棟等全部納入網(wǎng)格,構(gòu)建辦事處黨委書(shū)記、包片班子成員、村(社區(qū))黨支部書(shū)記、居民小組組長(zhǎng)、胡同長(zhǎng)或樓棟長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的五級(jí)網(wǎng)格管理體系,即辦事處黨委書(shū)記為一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),是第一責(zé)任人;包片班子成員為二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),對(duì)所包片區(qū)負(fù)總責(zé);村(社區(qū))黨支部書(shū)記為三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)召集和組織人員落實(shí)相關(guān)工作或政策;村民組長(zhǎng)、小區(qū)長(zhǎng)為四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),具體實(shí)施各項(xiàng)工作;胡同長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)為五級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),深入一線開(kāi)展具體工作。

通過(guò)五級(jí)網(wǎng)格管理體系,搬口辦事處實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,形成每個(gè)網(wǎng)格都有責(zé)任、都有壓力,每個(gè)層面都在推進(jìn)、都在運(yùn)轉(zhuǎn)的濃厚氛圍。在疫情防控工作中,搬口辦事處五級(jí)網(wǎng)格發(fā)揮了重要作用,構(gòu)筑起權(quán)威高效、反應(yīng)靈敏的指揮體系,建立起平戰(zhàn)一體、專班專精的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,充分保障辦事處疫情防控工作有序開(kāi)展。③11

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