來源:新周口客戶端
2020-05-06
周口日?qǐng)?bào)·新周口客戶端記者 韓志剛
5月5日上午,區(qū)長李湛帶領(lǐng)區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)地督導(dǎo)安置房項(xiàng)目建設(shè)工作。副區(qū)長徐釗參加督導(dǎo)。
李湛一行先后來到泰悅豪庭一期、二期,華耀城安置B區(qū),東成棚戶區(qū)改造項(xiàng)目安置區(qū)、界牌街安置區(qū)、人民公園周邊改造項(xiàng)目安置區(qū)、荷花新城、中州嘉苑等安置房項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場,實(shí)地查看工程進(jìn)度,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。
李湛指出,去年以來,我們堅(jiān)持周督導(dǎo)推進(jìn)機(jī)制,全區(qū)安置房建設(shè)工作取得明顯成效,但與其他區(qū)相比還有一定差距。今年是安置房項(xiàng)目的“集中交付年”,全區(qū)各級(jí)各部門要緊盯交房目標(biāo),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,把安置房建設(shè)當(dāng)成民生工程的頭等大事抓緊抓好,全力加快安置房建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)履行好對(duì)群眾的承諾。
李湛要求,一是落實(shí)好“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)處級(jí)干部、一抓到底”的工作機(jī)制,分包處級(jí)干部要走在一線靠前指揮,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問題。二是對(duì)市、區(qū)主導(dǎo)的安置房項(xiàng)目進(jìn)行梳理,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),集中精力解決好安置房建設(shè)中的瓶頸難題。三是施工單位要對(duì)照國家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)城市創(chuàng)建要求,狠抓環(huán)保施工,嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)百分之百”等環(huán)保要求。作為全國知名企業(yè),承建中州嘉苑的綠地集團(tuán)要拉高標(biāo)桿,努力打造綠色施工的示范樣板工地。四是住建部門要充分發(fā)揮作用,研判分析問題,拿出解決措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),同時(shí)要人員下沉一線,強(qiáng)化督促指導(dǎo),提高工作效率,確保安置房建設(shè)項(xiàng)目按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。
[責(zé)任編輯:袁甜甜]
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