來源:新周口客戶端
2019-09-06
周口日報?新周口客戶端記者 張勁松
9月6日,市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)管委會副主任丁有亮帶隊對區(qū)城市管理中隊“門前三包”工作進行量化考核。區(qū)直和城管中心相關負責同志參加活動。
當日共考核3個管理中隊,主要考核門前油漬、白色垃圾、煙頭、門前車輛擺放、果皮箱和門前衛(wèi)生是否干凈整潔六個方面??己朔绞綖槊總€轄區(qū)內(nèi)按20-30個門店為考核單位,采取隨機(或聯(lián)片)抽取的方式,以百分制現(xiàn)場進行打分。
當日上午,丁有亮帶領區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦和城市管理中心相關負責同志先后到嵩山路、慶豐路、周口大道等路段分別對市容管理二隊、市容管理一隊和兩違治理三隊進行量化考核,并按照考核標準進行打分。
針對考核結(jié)果,丁有亮要求,一要精細管理。目前示范區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作從面上看還可以,但仔細看還有不少問題,我們要認真執(zhí)行“以米論管”的要求。無論門店室內(nèi)室外、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包,都要做到精細化管理,做到真正提升,不能大而化之。二要鐵腕管理。對不配合管理的門店手腕兒要硬,堅決進行停業(yè)整頓。三要建立長效機制。“門前三包”要形成規(guī)矩,讓商戶養(yǎng)成良好的習慣,每天開門第一件事兒就要打掃衛(wèi)生,持續(xù)養(yǎng)成自覺的習慣。門頭匾額等基礎設施破損的要及時修補整理,真正做到網(wǎng)格化管理,做到常態(tài)長效。城管隊員要把自己的轄區(qū)當作自己的責任田,真正做到有責任心、事業(yè)心。
丁有亮要求城管中心負責同志,一定要做到評比和績效工資掛鉤,做到獎罰分明,達到促進工作的目的。通過大家的不懈努力,爭取把我們的城市變得更加美麗,為廣大市民創(chuàng)造一個幸福美好的生活環(huán)境。
城管中心主任王永順對各中隊如何進一步提升創(chuàng)衛(wèi)工作提出了具體要求。當日的考核評比中,得分最高的是兩違治理三隊,得分最低的是市容管理二隊。
[責任編輯:牛勇威]
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