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川匯區(qū):“兩覆蓋”破解老舊小區(qū)管理難題

來源:新周口客戶端

作者:韓志剛

2019-07-14

周口日報·新周口客戶端記者 韓志剛

環(huán)境臟亂差,管理跟不上,是老舊小區(qū)普遍存在的共性問題。為了改變這種局面,自今年5月份起,川匯區(qū)在改造升級老舊小區(qū)的同時,堅持黨建引領(lǐng),推行兩個全覆蓋(即在所有老舊小區(qū)成立業(yè)主委員會、引入物業(yè)管理公司),實現(xiàn)無縫銜接,全面構(gòu)建規(guī)范管理的長效機(jī)制,從根本上解決老舊小區(qū)的管理難題。

隨著“創(chuàng)衛(wèi)”工作的深入推進(jìn),川匯區(qū)老舊小區(qū)問題日益凸顯,車輛亂停、電線亂扯、毀綠種菜、私搭亂建等現(xiàn)象屢見不鮮,不但影響了市容市貌,而且令群眾幸福感大打折扣?!罢{(diào)查顯示,全區(qū)現(xiàn)有老舊小區(qū)452個,居民29萬人左右,其中有業(yè)主委員會的不到10%,有物業(yè)管理的只占19%(含單純保潔)。”川匯區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局局長陶保健告訴記者,川匯區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視,要求各辦事處堅持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織、直管黨員、協(xié)管黨員的作用,指導(dǎo)、鼓勵各個小區(qū)成立業(yè)主委員會,選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),主動參與小區(qū)公共事務(wù)管理。

作為牽頭單位,川匯區(qū)社區(qū)建設(shè)管理局印制兩萬份宣傳資料,錄制音頻宣傳資料,分發(fā)到每一個辦事處,并成立兩支宣傳隊到各個社區(qū)巡回宣傳,現(xiàn)場解答群眾咨詢。為進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo),6月30日,川匯區(qū)組織召開社區(qū)業(yè)主委員會成立和物業(yè)管理培訓(xùn)會,邀請專家詳細(xì)講解了業(yè)主委員會成立的流程、注意事項以及物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)。來自全區(qū)的500多名社區(qū)干部和群眾代表聆聽講座,為在法制框架下引導(dǎo)業(yè)主依法行使各項權(quán)利、全面提升社區(qū)物業(yè)管理水平奠定基礎(chǔ)。

目前,川匯區(qū)各個辦事處正在加緊推進(jìn)“兩覆蓋”工作。作為老舊小區(qū)相對集中的辦事處之一,七一路辦事處現(xiàn)有老舊小區(qū)194個。“我們多次召開老舊小區(qū)業(yè)主委員會成立工作推進(jìn)會議,要求各社區(qū)根據(jù)實際情況,成立業(yè)主委員會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配齊配強(qiáng)工作人員,確保業(yè)主委員成立工作合法、合理、有序進(jìn)行。同時,要求各社區(qū)制定工作計劃,做好時間安排,迅速開展工作?!痹撧k事處主任劉建偉告訴記者,他們一方面通過電子顯示屏、小區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等方式宣傳物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī),樹立業(yè)主的主人翁意識,充分調(diào)動業(yè)主參與委員會選舉的積極性;另一方面深入小區(qū),通過逐戶走訪、集體座談等方式仔細(xì)摸排情況,廣泛征求業(yè)主的意見和建議,幫助小區(qū)成立業(yè)主委員會。

據(jù)介紹,5月31日,荷花路辦事處怡心苑小區(qū)業(yè)主委員會正式成立,成為“創(chuàng)衛(wèi)”工作以來川匯區(qū)第一個成立業(yè)主委員會的老舊小區(qū)。此后,這個數(shù)字不斷刷新。截止到7月13日,川匯區(qū)已有73個老舊小區(qū)成立業(yè)主委員會,其中37個老舊小區(qū)引入物業(yè)管理。


[責(zé)任編輯:張雪婷]

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