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川匯區(qū)舉行第二季度重點項目觀摩活動

來源:新周口客戶端

作者:

2019-06-26

周口日報?新周口客戶端記者 韓志剛

為進(jìn)一步加快項目建設(shè)進(jìn)度,全面做好重點項目服務(wù),6月26日上午,區(qū)長李湛帶領(lǐng)區(qū)直相關(guān)單位、辦事處負(fù)責(zé)人對全區(qū)重點項目進(jìn)行集中觀摩。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)劉娟、呂振龍、王建黨、晉瑞英、張興龍參加活動。  

觀摩團(tuán)一行先后實地觀摩了金海嘉苑安置區(qū)項目、野生動物園項目、綠色裝配式建筑生產(chǎn)基地項目、亞特電子項目、安順倉儲項目、新宜佳倉儲項目、華耀城安置B區(qū)二期項目、高尚嘉苑安置區(qū)項目、昌建川匯廣場建設(shè)項目等重點項目建設(shè)現(xiàn)場。每到一處,李湛一行都認(rèn)真聽取工程進(jìn)展情況介紹,詳細(xì)詢問建設(shè)過程中遇到的困難和問題,并提出指導(dǎo)意見。  

在隨后召開的點評會上,李湛對觀摩項目和全區(qū)重點項目建設(shè)情況進(jìn)行點評,對下一步工作提出要求,一是抓問題,辯證施策。要科學(xué)認(rèn)識環(huán)保影響項目進(jìn)度問題,在建項目都要在嚴(yán)格落實“六個百分百”的基礎(chǔ)上,采取有效措施保證工程進(jìn)度。要縮小項目建設(shè)差距,突出問題導(dǎo)向,擰緊管理上的發(fā)條、投入上的發(fā)條、項目謀劃上的發(fā)條、項目發(fā)揮效益準(zhǔn)備上的發(fā)條。要提高項目管理的水平,抓住當(dāng)前施工的黃金時期,加快項目建設(shè)進(jìn)度。二是抓發(fā)展,做好長遠(yuǎn)規(guī)劃。三是抓服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境。要把項目建設(shè)放在突出位置,牢固樹立一切圍繞項目干的理念,竭盡全力推動項目建設(shè)。各職能部門要撲下身子、沉下心來,優(yōu)化營商環(huán)境,主動作為,使企業(yè)留得住、發(fā)展得好。要把推進(jìn)“放管服”改革作為轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手。四是抓督導(dǎo),保障項目進(jìn)度。重點項目要列出時間表、進(jìn)度表、路線圖、責(zé)任賬,倒排工期,掛圖作戰(zhàn)。區(qū)政府督查室、項目辦每周要對重點項目實施情況進(jìn)行跟蹤督查。對抓重大項目工作成績突出的給予表彰,對工作不力或未完成任務(wù)的要給予通報批評或予以戒勉談話;對在服務(wù)重大項目過程中不支持、不配合并影響項目建設(shè)的部門,嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。通過加強督查、嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎懲,促進(jìn)全區(qū)重點項目建設(shè)再創(chuàng)佳績。

會上,劉娟通報了1-5月份全區(qū)重點項目建設(shè)工作進(jìn)展情況。呂振龍對落實會議精神提出具體要求。


[責(zé)任編輯:王威]

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